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Modelo de sustentabilidad industrial basado en ciencia, tecnología e innovación, con impacto social para el desarrollo económico en países emergentes, “Ecosistema CTS+I” [recurso electrónico] / Roberto Luis Ibarra Wiley, director Benjamín Valdez Salas, codirector María Amparo Oliveros Ruíz.

Por: Ibarra Wiley, Roberto Luis.
Colaborador(es): Valdez Salas, Benjamín, dir | Oliveros Ruíz, María Amparo, codir | Universidad Autónoma de Baja California. Instituto de Ingeniería.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Mexicali, Baja California, 2017Descripción: 1 recurso línea ; 168 p. : il. col.Tema(s): Investigación industrial -- México | Industria -- Aspectos sociales | Cooperación universidad-industriaRecursos en línea: Tesis digital Nota de disertación: Tesis (Doctorado) Universidad Autónoma de Baja California Instituto de Ingeniería, Mexicali, 2017. Resumen: En esta tesis doctoral se presenta un modelo que contiene 4 sistemas interconectados que permiten el crecimiento en competitividad para la industria, el desarrollo de talento, la innovación tecnológica, el desarrollo de proveedores, el emprendimiento y la creación de empresas de base tecnológica, que impulse el desarrollo económico y la calidad de vida, en proyectos de ciencia, tecnología e innovación a todos los niveles de la sociedad. Uno de los principales retos que existe para impulsar la vinculación, es la falta de conexión del desarrollo de talento, la relación efectiva con la industria y las instituciones educativas y gubernamentales. Esto, detona varios retos como son: la alineación de programas educativos con las necesidades actuales y futuras del entorno y mercados, el poco enfoque de investigación aplicada en tecnologías emergentes y futuras, la ausencia de mapas de ruta tecnológicos en los laboratorios de las instituciones de educación superior (IES) y por otro lado, en la industria un desconocimiento total de análisis de materiales y método científico para la caracterización de procesos industriales; es por ello que en ésta tesis se desarrolla el sistema de vinculación estratégica como parte del modelo CTS+I, que ayudará a impulsar el desarrollo de talento, proyectos de ciencia y tecnología e infraestructura en la industria en conjunto con las IES. En la industria se presentan diferentes retos tecnológicos y mejoras en los indicadores de competitividad donde las empresas enfocan la mayor parte de los recursos y atención a la producción, colocándose la etiqueta bien merecida de “maquiladoras” o centros de costos, sin embargo, hoy en día existen algunas empresas que han migrando a centros de manufactura, ingeniería y de diseño, manteniendo o incrementando los niveles de producción y los indicadores de competitividad. También es importante aclarar, que a pesar de que la dinámica de manufactura es diferente de acuerdo con cada sector industrial, el modelo CTS+I puede ser implementado para generar los beneficios de competitividad y desarrollo económico. Tal es el caso de la industria microelectrónica, que es uno de los sectores de la región de Baja California que son más complejos en cuestión de manufactura avanzada, específicamente en la especialidad de comunicaciones inalámbricas; donde los modelos operativos deben ser altamente flexible debido a su alto volumen, alta mezcla y alta complejidad. Las empresas al migrar del concepto de “manufactura” a “mente-factura” incluyen dentro de su estrategia operativa el diseño, ingeniería y desarrollo, generando programas para elevar el talento en sus asociados y generando empleos mejor remunerados, el resultado de estas empresas donde se generan productos tecnológicos patentados en México y de alto valor, les permite ser líderes en su sector, siendo la innovación un ingrediente fundamental. El sistema de competitividad que contiene el modelo CTS+I, integra los sistemas de gestión más importantes de una empresa, permitiéndole que enfoquen el rumbo de la organización a través de una vigilancia del entorno y genere una cartera de proyectos balanceada que mejore continuamente los indicadores de competitividad. Es por ello, que el gobierno federal a través del Plan Nacional de Desarrollo durante los últimos 2 sexenios ha incrementado los programas de estímulos o fondos a empresas que detonen tecnología e innovación en nuestro país, generando así mayores empleos e inversiones, tal es el caso como el Programa Estímulos a la Innovación, el Fondo de Innovación (FINNOVA), Fondos Sectoriales, Fondos Bilaterales, entre otros. Aún existen varios criterios y lineamientos que deben ser ajustados para que realmente se impulse la innovación en las empresas y que no se utilicen los recursos como parte de apoyo a los equipos de producción de las empresas transnacionales. Sin embargo, por el momento las empresas utilizan los recursos para reducir costos, mejorar su margen de utilidad e incrementar en unos puntos los niveles de competitividad. Estos dos sistemas, vinculación estratégica y competitividad industrial que se encuentran en la Figura 1, permiten una relación efectiva entre la industria y la academia, el vehículo que permitió realizar la validación de este modelo fue el CISEM (Centro de Innovación en Semiconductores) de la empresa Skyworks Solutions de México y el Instituto de Ingeniería de la UABC y posteriormente se fue ampliando la red de universidades integrando a la Universidad Politécnica de Baja California, CETYS Universidad, Instituto Tecnológico de Mexicali, CICESE, CIDESI, CIDETEQ, CNyN-UNAM, Universidad Autónoma de Guadalajara, Tecnológico de Monterrey-ITESM, Universidad Autónoma de Guanajuato, entre otros.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Biblioteca Central Mexicali
Colección UABC T177 I23 2017 (Navegar estantería) 1 Disponible MXL121124

Maestría y Doctorado en Ciencias e Ingeniería.

Tesis (Doctorado) Universidad Autónoma de Baja California Instituto de Ingeniería, Mexicali, 2017.

Incluye referencias bibliográficas

En esta tesis doctoral se presenta un modelo que contiene 4 sistemas interconectados que permiten el crecimiento en competitividad para la industria, el desarrollo de talento, la innovación tecnológica, el desarrollo de proveedores, el emprendimiento y la creación de empresas de base tecnológica, que impulse el desarrollo económico y la calidad de vida, en proyectos de ciencia, tecnología e innovación a todos los niveles de la sociedad.

Uno de los principales retos que existe para impulsar la vinculación, es la falta de conexión del desarrollo de talento, la relación efectiva con la industria y las instituciones educativas y gubernamentales. Esto, detona varios retos como son: la alineación de programas educativos con las necesidades actuales y futuras del entorno y mercados, el poco enfoque de investigación aplicada en tecnologías emergentes y futuras, la ausencia de mapas de ruta tecnológicos en los laboratorios de las instituciones de educación superior (IES) y por otro lado, en la industria un desconocimiento total de análisis de materiales y método científico para la caracterización de procesos industriales; es por ello que en ésta tesis se desarrolla el sistema de vinculación estratégica como parte del modelo CTS+I, que ayudará a impulsar el desarrollo de talento, proyectos de ciencia y tecnología e infraestructura en la industria en conjunto con las IES.
En la industria se presentan diferentes retos tecnológicos y mejoras en los indicadores de competitividad donde las empresas enfocan la mayor parte de los recursos y atención a la producción, colocándose la etiqueta bien merecida de “maquiladoras” o centros de costos, sin embargo, hoy en día existen algunas empresas que han
migrando a centros de manufactura, ingeniería y de diseño, manteniendo o incrementando los niveles de producción y los indicadores de competitividad. También es importante aclarar, que a pesar de que la dinámica de manufactura es diferente de acuerdo con cada sector industrial, el modelo CTS+I puede ser implementado para generar los beneficios de competitividad y desarrollo económico. Tal es el caso de la industria microelectrónica, que es uno de los sectores de la región de Baja California que son más complejos en cuestión de manufactura avanzada, específicamente en la especialidad de comunicaciones inalámbricas; donde los modelos operativos deben ser altamente flexible debido a su alto volumen, alta mezcla y alta complejidad. Las empresas al migrar del concepto de “manufactura” a “mente-factura” incluyen dentro de su estrategia operativa el diseño, ingeniería y desarrollo, generando programas para elevar el talento en sus asociados y generando empleos mejor remunerados, el resultado de estas empresas donde se generan productos tecnológicos patentados en México y de alto valor, les permite ser líderes en su sector, siendo la innovación un ingrediente fundamental. El sistema de competitividad que contiene el modelo CTS+I, integra los sistemas de gestión más importantes de una empresa, permitiéndole que enfoquen el rumbo de la organización a través de una vigilancia del entorno y genere una cartera de proyectos balanceada que mejore continuamente los indicadores de competitividad.
Es por ello, que el gobierno federal a través del Plan Nacional de Desarrollo durante los últimos 2 sexenios ha incrementado los programas de estímulos o fondos a empresas que detonen tecnología e innovación en nuestro país, generando así mayores empleos e inversiones, tal es el caso como el Programa Estímulos a la Innovación, el Fondo de Innovación (FINNOVA), Fondos Sectoriales, Fondos Bilaterales, entre otros. Aún existen varios criterios y lineamientos que deben ser ajustados para que realmente se impulse la innovación en las empresas y que no se utilicen los recursos como parte de apoyo a los equipos de producción de las empresas transnacionales. Sin embargo, por el momento las empresas utilizan los recursos para reducir costos, mejorar su margen de utilidad e incrementar en unos puntos los niveles de competitividad.
Estos dos sistemas, vinculación estratégica y competitividad industrial que se encuentran en la Figura 1, permiten una relación efectiva entre la industria y la academia, el vehículo que permitió realizar la validación de este modelo fue el CISEM (Centro de Innovación en Semiconductores) de la empresa Skyworks Solutions de México y el Instituto de Ingeniería de la UABC y posteriormente se fue ampliando la red de universidades integrando a la Universidad Politécnica de Baja California, CETYS Universidad, Instituto Tecnológico de Mexicali, CICESE, CIDESI, CIDETEQ, CNyN-UNAM, Universidad Autónoma de Guadalajara, Tecnológico de Monterrey-ITESM, Universidad Autónoma de Guanajuato, entre otros.

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