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Implementación de un modelo de planeación estratégica en la empresa familiar, caso de estudio : [recurso electrónico] : caso de estudio : colegio particular bilingüe / Elisa María Woolfolk Galindo ; director, Raúl González Núñez

Por: Elisa María Woolfolk Galindo.
Colaborador(es): González Núñez, Raúl [dir.] | Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas.
Tipo de material: materialTypeLabelLibroEditor: Mexicali, Baja California, 2018Descripción: 1 recurso en línea ; 107 p. : il. col.Tema(s): Planificación estratégica -- Estudios de caso -- Tesis y disertaciones académicas | Planeación estratégica -- Estudios de caso -- Tesis y disertaciones académicasRecursos en línea: Tesis digital Nota de disertación: Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2018 Resumen: El caso de estudio trata sobre la implementación de un modelo de planeación estratégica que le aporte a la empresa familiar el rumbo hacia la profesionalización para lograr su permanencia y consolidación. El tema es relevante ya que las Empresas Familiares conforman una parte sumamente importante de la economía del país. La problemática del estudio gira en torno a la intención de profesionalización de la Empresa Familiar, lo que impacta directamente en su planeación, visión a largo plazo y toma de decisiones. El Colegio particular Bilingüe se encuentra en la ciudad de Mexicali, fue creado en Agosto de 2013 por tres hermanas, iniciaron sin una planeación ni visión de largo plazo, con muy pocos alumnos y poco capital, al paso de estos años han experimentado un crecimiento exponencial, por tal motivo se busca que por medio de la profesionalización, se logre organizar a la familia en su relación con la empresa, canalizar los esfuerzos de los miembros hacia el logro de la estrategia planteada por la organización para que la empresa familiar logre continuidad, permanencia y consolidación. La metodología utilizada fue la observación directa, entrevistas al consejo administrativo y familiar y la aplicación de un cuestionario que sirvió como instrumento para medir si el colegio está en posibilidades de profesionalizarse.
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Tipo de ítem Ubicación actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Facultad de Ciencias Administrativas
Colección de Tesis HD30.28 W66 2018 (Navegar estantería) 1 Disponible FCA019117

Maestría en Administración

Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2018

Incluye referencias bibliográficas

El caso de estudio trata sobre la implementación de un modelo de planeación estratégica que le aporte a la empresa familiar el rumbo hacia la profesionalización para lograr su permanencia y consolidación. El tema es relevante ya que las Empresas Familiares conforman una parte sumamente importante de la economía del país. La problemática del estudio gira en torno a la intención de profesionalización de la Empresa Familiar, lo que impacta directamente en su planeación, visión a largo plazo y toma de decisiones. El Colegio particular Bilingüe se encuentra en la ciudad de Mexicali, fue creado en Agosto de 2013 por tres hermanas, iniciaron sin una planeación ni visión de largo plazo, con muy pocos alumnos y poco capital, al paso de estos años han experimentado un crecimiento exponencial, por tal motivo se busca que por medio de la profesionalización, se logre organizar a la familia en su relación con la empresa, canalizar los esfuerzos de los miembros hacia el logro de la estrategia planteada por la organización para que la empresa familiar logre continuidad, permanencia y consolidación. La metodología utilizada fue la observación directa, entrevistas al consejo administrativo y familiar y la aplicación de un cuestionario que sirvió como instrumento para medir si el colegio está en posibilidades de profesionalizarse.

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