Introducción a la administración : evolución, aplicaciones y tendencias / Enrique Benjamín Franklin.

Por: Franklin Fincowsky, Enrique Benjamín [autor.]Tipo de material: TextoTextoEditor: Ciudad de México : Cengage Learning, 2019Descripción: 1 recurso en línea (xxii, 303 páginas)Tipo de contenido: texto Tipo de medio: computadora Tipo de portador: recurso en líneaISBN: 9786075268439Tema(s): Industrial management | Personnel management | Administración industrial | Administración del personalClasificación CDD: 658 Clasificación LoC:T58 | .F831 2019Recursos en línea: Libro electrónicoTexto
Contenidos:
Introducción a la administración: evolución, aplicaciones y tendencias -- Página Legal -- Contenido breve -- Contenido -- Introducción -- Agradecimientos -- Acerca del autor -- 1. La administración y las organizaciones -- Introducción -- Administración y organizaciones -- Tipos de administradores -- Habilidades gerenciales -- Roles gerenciales -- La empresa -- Clasificación de las empresas -- Condiciones del entorno que influyen en el desempeño de la empresa -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Mi Prenda -- Bibliografía -- 2. Evolución del pensamiento administrativo -- Introducción -- Antecedentes -- Administración en la civilización antigua -- Administración en la Edad Media -- La Revolución Industrial -- Escuelas del pensamiento administrativo -- Enfoque clásico -- Enfoques contemporáneos -- La administración en el tiempo -- Evolución de la administración en el contexto latinoamericano -- Principales exponentes del pensamientoadministrativo latinoamericano -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Houdini: la magia en el tiempo -- Bibliografía -- 3. Ética y responsabilidad social -- Introducción -- Ética -- Responsabilidad social -- Las organizaciones en su relación social: responsabilidad social corporativa (RSC) -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Una irresponsabilidad social -- Bibliografía -- 4. Proceso administrativo y planeación -- Introducción -- Enfoque integral del proceso administrativo -- Concepto y etapas del proceso administrativo -- Estrategias que debe considerar una organización para planear de manera efectiva sus acciones -- Herramientas de planeación -- El proceso de planeación -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: La realidad sobre los sistemas de planeación, organización, dirección y control en empresas grandes frente a pymes -- Bibliografía.
5. Organización -- Introducción -- Componentes de la organización -- Definición de las relaciones de distribuciónde autoridad, reporte y coordinación -- Teoría, estructura y diseñoorganizacionales -- Bases de la estructura organizacional -- Diseño -- Modelos de estructura organizacional -- Manuales administrativos -- Procedimientos y procesos -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Genomma Lab: la migración de un negocio -- Bibliografía -- 6. Dirección -- Introducción -- Concepto de dirección -- Teorías de la motivación aplicables a contextos laborales -- Teorías del proceso -- La comunicación y su importancia -- Canales de comunicación -- Comunicación organizacional -- Barreras de la comunicación y cómo superarlas -- Trabajo en equipo -- Liderazgo -- Toma de decisiones -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Inteligencia emocional: liderazgo para un desempeño superior -- Bibliografía -- 7. Control -- Introducción -- Concepto e importancia del control -- Interacción entre control y planeación -- Tipos de control -- Niveles de control -- Fuentes del control -- Control del desempeño de la organización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio. Administración con enfoque en procesos integrales -- Bibliografía -- 8. Áreas funcionales -- Introducción -- Recursos humanos -- Administración de operaciones -- Marketing -- Finanzas -- Evaluación e interacción de las áreasfuncionales -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Sapolio: cuando la competencia hace agua -- Bibliografía -- 9. Administración estratégica -- Introducción -- Concepto y evolución de la estrategia organizacional -- Contexto de la competencia estratégica -- Proceso de la administración estratégica -- Importancia de la administración estratégica -- Resumen -- Preguntas para análisis.
Caso de estudio: Planeación estratégica para una asociación sin fines de lucro -- Bibliografía -- 10. Emprendimiento -- Introducción -- Concepto de emprendimiento -- Quiénes son los emprendedores -- Oportunidades de emprendimiento -- Características de losemprendedores exitosos -- Cómo afecta el entorno al emprendimiento -- {iquest}Una pequeña empresa puede seremprendedora? -- Empresa familiar -- Administración emprendedora -- Los emprendedores nacen o se hacen -- Estrategia emprendedora -- Equipos emprendedores -- Decisiones de iniciar, comprar un negocioo empresa o adquirir una franquicia -- Evaluación de las pérdidas que se puedenabsorber -- Fuentes de financiamiento y apoyo para los emprendedores -- Globalización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: De emprendedor a empresario -- Bibliografía -- 11. Administración global -- Introducción -- Concepto de administración global -- Acuerdos comerciales internacionales -- Estrategias de negociosen un entorno global -- Gestión del proceso de globalización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Gymshark: Estrategia global de negocios -- Bibliografía -- 12. Tecnología de información -- Introducción -- Tecnología en las organizaciones -- Tipos de tecnología de cómputo -- Elementos de internet -- Fuentes de información -- Análisis de datos -- Inteligencia de negocios -- Big data -- Ética y seguridad tecnológica -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Impacto de YouTube en la industria -- Bibliografía -- 13. Escuela de negocios -- Introducción -- Las cuatro revoluciones industriales -- Primera Revolución Industrial -- Segunda Revolución Industrial -- Tercera Revolución Industrial -- Cuarta Revolución Industrial -- Estrategia -- Finanzas -- Marketing -- Operaciones -- Recursos humanos -- Tendencias en los negocios -- Resumen -- Preguntas para análisis.
Caso de estudio: Tesla: Tecnología de ciencia ficción -- Bibliografía.
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Introducción a la administración: evolución, aplicaciones y tendencias -- Página Legal -- Contenido breve -- Contenido -- Introducción -- Agradecimientos -- Acerca del autor -- 1. La administración y las organizaciones -- Introducción -- Administración y organizaciones -- Tipos de administradores -- Habilidades gerenciales -- Roles gerenciales -- La empresa -- Clasificación de las empresas -- Condiciones del entorno que influyen en el desempeño de la empresa -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Mi Prenda -- Bibliografía -- 2. Evolución del pensamiento administrativo -- Introducción -- Antecedentes -- Administración en la civilización antigua -- Administración en la Edad Media -- La Revolución Industrial -- Escuelas del pensamiento administrativo -- Enfoque clásico -- Enfoques contemporáneos -- La administración en el tiempo -- Evolución de la administración en el contexto latinoamericano -- Principales exponentes del pensamientoadministrativo latinoamericano -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Houdini: la magia en el tiempo -- Bibliografía -- 3. Ética y responsabilidad social -- Introducción -- Ética -- Responsabilidad social -- Las organizaciones en su relación social: responsabilidad social corporativa (RSC) -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Una irresponsabilidad social -- Bibliografía -- 4. Proceso administrativo y planeación -- Introducción -- Enfoque integral del proceso administrativo -- Concepto y etapas del proceso administrativo -- Estrategias que debe considerar una organización para planear de manera efectiva sus acciones -- Herramientas de planeación -- El proceso de planeación -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: La realidad sobre los sistemas de planeación, organización, dirección y control en empresas grandes frente a pymes -- Bibliografía.

5. Organización -- Introducción -- Componentes de la organización -- Definición de las relaciones de distribuciónde autoridad, reporte y coordinación -- Teoría, estructura y diseñoorganizacionales -- Bases de la estructura organizacional -- Diseño -- Modelos de estructura organizacional -- Manuales administrativos -- Procedimientos y procesos -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Genomma Lab: la migración de un negocio -- Bibliografía -- 6. Dirección -- Introducción -- Concepto de dirección -- Teorías de la motivación aplicables a contextos laborales -- Teorías del proceso -- La comunicación y su importancia -- Canales de comunicación -- Comunicación organizacional -- Barreras de la comunicación y cómo superarlas -- Trabajo en equipo -- Liderazgo -- Toma de decisiones -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Inteligencia emocional: liderazgo para un desempeño superior -- Bibliografía -- 7. Control -- Introducción -- Concepto e importancia del control -- Interacción entre control y planeación -- Tipos de control -- Niveles de control -- Fuentes del control -- Control del desempeño de la organización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio. Administración con enfoque en procesos integrales -- Bibliografía -- 8. Áreas funcionales -- Introducción -- Recursos humanos -- Administración de operaciones -- Marketing -- Finanzas -- Evaluación e interacción de las áreasfuncionales -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Sapolio: cuando la competencia hace agua -- Bibliografía -- 9. Administración estratégica -- Introducción -- Concepto y evolución de la estrategia organizacional -- Contexto de la competencia estratégica -- Proceso de la administración estratégica -- Importancia de la administración estratégica -- Resumen -- Preguntas para análisis.

Caso de estudio: Planeación estratégica para una asociación sin fines de lucro -- Bibliografía -- 10. Emprendimiento -- Introducción -- Concepto de emprendimiento -- Quiénes son los emprendedores -- Oportunidades de emprendimiento -- Características de losemprendedores exitosos -- Cómo afecta el entorno al emprendimiento -- {iquest}Una pequeña empresa puede seremprendedora? -- Empresa familiar -- Administración emprendedora -- Los emprendedores nacen o se hacen -- Estrategia emprendedora -- Equipos emprendedores -- Decisiones de iniciar, comprar un negocioo empresa o adquirir una franquicia -- Evaluación de las pérdidas que se puedenabsorber -- Fuentes de financiamiento y apoyo para los emprendedores -- Globalización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: De emprendedor a empresario -- Bibliografía -- 11. Administración global -- Introducción -- Concepto de administración global -- Acuerdos comerciales internacionales -- Estrategias de negociosen un entorno global -- Gestión del proceso de globalización -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Gymshark: Estrategia global de negocios -- Bibliografía -- 12. Tecnología de información -- Introducción -- Tecnología en las organizaciones -- Tipos de tecnología de cómputo -- Elementos de internet -- Fuentes de información -- Análisis de datos -- Inteligencia de negocios -- Big data -- Ética y seguridad tecnológica -- Resumen -- Preguntas para análisis -- Caso de estudio: Impacto de YouTube en la industria -- Bibliografía -- 13. Escuela de negocios -- Introducción -- Las cuatro revoluciones industriales -- Primera Revolución Industrial -- Segunda Revolución Industrial -- Tercera Revolución Industrial -- Cuarta Revolución Industrial -- Estrategia -- Finanzas -- Marketing -- Operaciones -- Recursos humanos -- Tendencias en los negocios -- Resumen -- Preguntas para análisis.

Caso de estudio: Tesla: Tecnología de ciencia ficción -- Bibliografía.

UABC ; Temporal ; 01/01/2021-12/31/2023.

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