Estrategias financieras para lograr la permanencia y competitividad de la empresa con giro de florería en Mexicali

Cabrera Lamarque, Gabriel

Estrategias financieras para lograr la permanencia y competitividad de la empresa con giro de florería en Mexicali
[recurso electrónico] / Gabriel Cabrera Lamarque; director, Leonel Rosile López. - Mexicali, Baja California, 2016. - 1 recurso en línea ; 15 p. : il. col.

Especialidad en Dirección Financiera.

Tesis (Especialidad) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2016.

Incluye referencias bibliográficas

En este trabajo de investigación se aborda el tema de estrategias financieras aplicables a empresas con giro florerías de la ciudad de Mexicali Baja California. El propósito de este estudio es elaborar un plan de mejora y brindar las estrategias financieras necesarias para que este tipo de empresas puedan desarrollarse y lograr su permanencia en un ambiente competitivo. Esta investigación fue llevada a cabo mediante el método cuantitativo del tipo descriptivo documental. Para obtener la información se consultaron libros de diferentes autores especializados en el área de las finanzas. Para realizar esta investigación se realizó una muestra no probabilística por conveniencia, seleccionando a 15 Florerías de la ciudad. Derivado de la investigación se encontró con que las empresas no cuentan con registros estadísticos ni con información actualizada y oportuna que les permita implementar en tiempo acciones en cuanto al manejo eficaz de los recursos. Para recabar la información de campo se aplicó un instrumento de medición el cual está integrado por 15 preguntas de investigación a los participantes. Los datos obtenidos fueron procesados a través de estadística descriptiva lo cual permitió determinar los resultados de la investigación y realizar conclusiones.


Florerías--Tesis y disertaciones académicas.
Inversiones de capital--Tesis y disertaciones académicas.
Empresas --Finanzas.--Tesis y disertaciones académicas

HG4028 .C4 C32 2016

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