MARC details
000 -LIDER |
fixed length control field |
02670cmm a2200277 a 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
u342307 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
MX-MeUAM |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20240926054752.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
181114s2011 mx fo d spa d |
040 ## - CATALOGING SOURCE |
Transcribing agency |
MX-MeUAM |
050 14 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER |
Classification number |
JF1355 |
Item number |
R65 2011 |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Romano Romero, Alberto |
9 (RLIN) |
14703 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Prácticas de desarrollo organizacional en la administración pública |
Medium |
[recurso electrónico] : |
Remainder of title |
Oficialía Mayor de gobierno de B.C. / |
Statement of responsibility, etc. |
Alberto Romano Romero ; director, Luis Enrique Concepción Montiel. |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. (IMPRINT) |
Place of publication, distribution, etc. |
Mexicali, Baja California, |
Date of publication, distribution, etc. |
2011. |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
1 recurso en línea, 75 p. ; |
Other physical details |
il. col. |
500 ## - GENERAL NOTE |
General note |
Mestría en Administración Pública. |
502 ## - DISSERTATION NOTE |
Dissertation note |
Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2012. |
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas e índice. |
520 ## - SUMMARY, ETC. |
Summary, etc. |
El presente estudio abordó el tema “Prácticas de Desarrollo Organizacional en la Administración Pública”, el cual se habla de su origen y evolución en las organizaciones privadas. Lo cual se hace indispensable que esto se retome en lo público con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la organización desde el interior con su personal y por consecuencia que se proyecte hacia el exterior, ofreciendo mejores servicios que satisfagan en cierto grado las necesidades de los usuarios, viéndose desde la perspectiva de brindar mejores servicios, aclarando que una aplicación lineal de las estrategias de Desarrollo Organizacional (DEO) que han dado éxito a las organizaciones privadas, está limitada su aplicación a las organizaciones publica, por lo tanto, en este estudio se abordará prácticas de DEO que se pueden ser aplicables en lo público, además de que estos dos tipos de organizaciones cuentan con una visión y misión distintas. Siendo el DEO, parte de la administración contemporánea que busca obtener ventajas competitivas a través de la gente. Como todo un proceso de mejora interna, donde se da mayor importancia sobre cualquier otro recurso, a las personas, como fuente de éxito sustentable que disponen las organizaciones, que generan valores agregados de los servicios que se ofrecen. |
650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración pública |
Subdivisión de forma |
Tesis y disertaciones académicas. |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Ciencia política |
Subdivisión de forma |
Tesis y disertaciones académicas. |
Fuente del encabezamiento o término |
lemb |
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
Concepción Montiel, Luis Enrique |
Relator term |
dir. |
9 (RLIN) |
99 |
710 2# - ADDED ENTRY--CORPORATE NAME |
Corporate name or jurisdiction name as entry element |
Universidad Autónoma de Baja California. |
9 (RLIN) |
14508 |
Subordinate unit |
Facultad de Ciencias Sociales y Políticas |
856 ## - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
Uniform Resource Identifier |
https://drive.google.com/open?id=1G7nIP0DSWq-RXmPzyIE_MH__gr345hrB |
Public note |
Tesis digital |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Tesis |