Sepa recompensar a su equipo / R. Brayton Bowen; [traducción: Joan Carles Guix]

Por: Bowen, R. BraytonColaborador(es): Guix, Joan CarlesTipo de material: TextoTextoIdioma: Español Lenguaje original: Inglés Series Directivos hoyDetalles de publicación: Madrid : McGraw Hill/Interamericana de España, c2002Edición: Edición española revisada por Hay GroupDescripción: viii, 267 p. : il. ; 21 cmISBN: 844813611XTema(s): Incentivos en la industria | Motivación del empleado | Incentives in industry | Employee motivationClasificación LoC:HF5549.5.I5 | B68518 2000HF5549.5.I5 | B6818 2002
Contenidos:
Comprensión del nuevo lugar de trabajo -- Diferencia entre sobornos y adulaciones, valoración y recompensas -- Naturaleza humana del trabajo -- Recompensa a los empleados ejerciendo un buen liderazgo -- Creación de una cultura destinada al logro de los resultados deseados -- La valoración como una experiencia de la "persona en su integridad" -- The many forms of recognition -- Las múltiples formas de la valoración -- Funcionamiento de las recompensas -- Recompensas intrínsecas --Recompensas estrínsecas -- La recompensa de la autoconsciencia -- Equilibrio de estrategia y recompensas.
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Libro Libro Biblioteca Central Mexicali
Acervo General HF5549.5 .I5 B6818 2000 (Browse shelf(Abre debajo)) 1 Disponible MXL088629
Libro Libro Biblioteca Central Mexicali
Acervo General HF5549.5 .I5 B6818 2000 (Browse shelf(Abre debajo)) 2 Disponible MXL088630

Traducción de: Recognizing and rewarding employees.

"...los libros de la Serie de Directivoshoy procede de la traducción de la primera edición de la colección Briefcase series editada por McGraw-Hill Companies, Inc..."--verso T.p.

Incluye referencias bibliográficas (p. 257-260).

Comprensión del nuevo lugar de trabajo -- Diferencia entre sobornos y adulaciones, valoración y recompensas -- Naturaleza humana del trabajo -- Recompensa a los empleados ejerciendo un buen liderazgo -- Creación de una cultura destinada al logro de los resultados deseados -- La valoración como una experiencia de la "persona en su integridad" -- The many forms of recognition -- Las múltiples formas de la valoración -- Funcionamiento de las recompensas -- Recompensas intrínsecas --Recompensas estrínsecas -- La recompensa de la autoconsciencia -- Equilibrio de estrategia y recompensas.

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