Un hombre confiable : Rubén Aguilar Monteverde / Jorge Alonso.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: México : Fomento Cultural Banamex, 2005Edición: 1a edDescripción: 405 p. : ill., ports. ; 22 x 28 cmISBN: 9685234485Tema(s): Banqueros | Negociantes | Rubén Aguilar Monteverde Bankers Mexico BiographyClasificación LoC:HG2714 | .A56 2005
Contenidos:
Primera parte: Rubén, Banquero. Cap. I La polifacética fragua de un banquero.-- Cap. II En la élite bancaria y nacional.-- Cap. III La practica de un liderazgo.-- Cap. IV Rubén, la sabiduría de un banquero en tiempos aciagos y de rápidos cambios.-- Segunda parte: Rubén, consejero y filántropo. Cap. V Rubén consejero.-- Cap. VI Rubén en el mundo de la filantropía.-- Tercera parte: El pensamiento de Rubén. Cap. VII Rubén, un práctico con teoría.-- Cuarta parte: Acercamientos. Cap. VIII Algunas ventanas y un espejo.-- Cap. IX Un liderazgo múltiple y comb
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Instituto de Investigaciones Históricas | Acervo General | HG2714 .A56 2005 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | HIS015799 |
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| HG2093.M6 C32 1993 Historia del Nacional Monte de Piedad, 1775-1993 / | HG2711 C65 Registro de participantes / | HG2714 A53 2002 Colapso y reforma : | HG2714 .A56 2005 Un hombre confiable : | HG2714 B35 La banca en México, 1820-1920 / | HG2714 B35 La banca en México, 1820-1920 / | HG2714 B35 La banca en México, 1820-1920 / |
Bibliografía: p. 375-380.
Primera parte: Rubén, Banquero. Cap. I La polifacética fragua de un banquero.-- Cap. II En la élite bancaria y nacional.-- Cap. III La practica de un liderazgo.-- Cap. IV Rubén, la sabiduría de un banquero en tiempos aciagos y de rápidos cambios.-- Segunda parte: Rubén, consejero y filántropo. Cap. V Rubén consejero.-- Cap. VI Rubén en el mundo de la filantropía.-- Tercera parte: El pensamiento de Rubén. Cap. VII Rubén, un práctico con teoría.-- Cuarta parte: Acercamientos. Cap. VIII Algunas ventanas y un espejo.-- Cap. IX Un liderazgo múltiple y comb
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