La planeación estratégica en las clínicas odontológicas de Mexicali, Baja California [recurso electrónico] / Alda Graciela Olivas Ugalde ; directora Cruz Elda Macías Terán.

Por: Olivas Ugalde, Alda GracielaColaborador(es): Macías Terán, Cruz Elda [dir.] | Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias AdministrativasTipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2010Descripción: 1 recurso en línea, 113 p. ; il. colTema(s): Universidad Autónoma de Baja California | Planificación estratégica -- Tesis y disertaciones académicas | Educación superior -- Organización -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HD30.28 | O55 2010Recursos en línea: Tesis digitalArchivo de ordenador Nota de disertación: Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2010. Resumen: Con la presente tesis se determinó el grado de conocimiento y aplicación de la planeación estratégica en el ramo odontológico como una herramienta para proyectarse a futuro, así como la percepción del empresario odontólogo acerca del efecto favorable de la planeación estratégica en el desempeño humano en su clínica. Para lograr el objetivo mencionado, se estudió a las clínicas odontológicas de Mexicali, Baja California, considerando el padrón de odontólogos adscritos al Colegio de Cirujanos Dentistas de Mexicali, Baja California como universo, seleccionando a 54 como muestra representativa a través del método probabilístico sin reemplazo. El estudio fue de corte cuantitativo de tipo descriptivo, aplicando al odontólogo un cuestionario de 20 preguntas cerradas, que indagan sobre el tema de estudio, para su posterior procesamiento en el programa SPSS. Los resultados de la investigación, apoyan parcialmente la hipótesis, a razón de que en escala del 0 al 5, considerando del 0 al 2 como negativo, el 51.8% no la conoce y el 55.5% no la aplica, resultando la falta de conocimiento su principal justificación. El 75% está de acuerdo en que genera un efecto positivo en el recurso humano. La conclusión obtenida como resultado del presente estudio es que empresario odontólogo no conoce, ni aplica la planeación estratégica en su consultorio por la falta de conocimiento en el tema, aunque percibe los be
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Maestría en Administración.

Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2010.

Incluye referencias bibliográficas.

Con la presente tesis se determinó el grado de conocimiento y aplicación de la planeación estratégica en el ramo odontológico como una herramienta para proyectarse a futuro, así como la percepción del empresario odontólogo acerca del efecto favorable de la planeación estratégica en el desempeño humano en su clínica. Para lograr el objetivo mencionado, se estudió a las clínicas odontológicas de Mexicali, Baja California, considerando el padrón de odontólogos adscritos al Colegio de Cirujanos Dentistas de Mexicali, Baja California como universo, seleccionando a 54 como muestra representativa a través del método probabilístico sin reemplazo. El estudio fue de corte cuantitativo de tipo descriptivo, aplicando al odontólogo un cuestionario de 20 preguntas cerradas, que indagan sobre el tema de estudio, para su posterior procesamiento en el programa SPSS. Los resultados de la investigación, apoyan parcialmente la hipótesis, a razón de que en escala del 0 al 5, considerando del 0 al 2 como negativo, el 51.8% no la conoce y el 55.5% no la aplica, resultando la falta de conocimiento su principal justificación. El 75% está de acuerdo en que genera un efecto positivo en el recurso humano. La conclusión obtenida como resultado del presente estudio es que empresario odontólogo no conoce, ni aplica la planeación estratégica en su consultorio por la falta de conocimiento en el tema, aunque percibe los be

Requerimientos del sistema: PC procesador 486 (mínimo o superior); Windows XP (mínimo o superior); Acrobat Reader; lector de CD.

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