The opposable mind : how successful leaders win through integrative thinking / Roger L. Martin.
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TextoDetalles de publicación: Boston, Mass. : Harvard Business School Press, c2007Descripción: xii, 210 p. : il. ; 22 cmISBN: 9781422118924 (hardcover : alk. paper); 1422118924Tema(s): Liderazgo -- Aspectos psicológicos | Pensamiento | Contradicción | Solución de problemas | Leadership -- Psychological aspects | Thought and thinking | Contradiction | Problem solving | Decision making | Successful people -- InterviewsClasificación CDD: 658.4/092 Clasificación LoC:HD57.7 | M37 2007Recursos en línea: Table of contents only
| Publisher description
Contenidos:
Choices, conflict, and the creative spark: the problem-solving power of integrative thinking -- No stomach for second-best: how integrative thinkers move beyond trade-offs -- Reality, resistance, and resolution: how integrative thinkers keep their options open -- Dancing through complexity: shaping resolutions by resisting simplification -- Mapping the mind: how thought circulates -- The construction project: imagining reality -- A leap of the mind: how integrative thinkers connect the dots -- A wealth of experience: using the past, inventing the future.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
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Tecate | Acervo General | HD57.7 M37 2007 (Browse shelf(Abre debajo)) | 2 | Disponible | TEC009048 | |
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Libro
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Tecate | Acervo General | HD57.7 M37 2007 (Browse shelf(Abre debajo)) | 3 | Disponible | TEC009049 |
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| HD57.7 L8818 2011 Liderazgo : teoría, aplicación y desarrollo de habilidades / | HD57.7 L8818 2011 Liderazgo : teoría, aplicación y desarrollo de habilidades / | HD57.7 L8818 2011 Liderazgo : teoría, aplicación y desarrollo de habilidades / | HD57.7 M37 2007 The opposable mind : | HD57.7 M37 2007 The opposable mind : | HD57.7 P35 2011 Liderazgo y motivación de equipos de trabajo / | HD57.7 P35 2011 Liderazgo y motivación de equipos de trabajo / |
Incluye referencias bibliográfgicas(p. 193-198) e índice.
Choices, conflict, and the creative spark: the problem-solving power of integrative thinking -- No stomach for second-best: how integrative thinkers move beyond trade-offs -- Reality, resistance, and resolution: how integrative thinkers keep their options open -- Dancing through complexity: shaping resolutions by resisting simplification -- Mapping the mind: how thought circulates -- The construction project: imagining reality -- A leap of the mind: how integrative thinkers connect the dots -- A wealth of experience: using the past, inventing the future.
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