Análisis de los resultados de la implementación de las políticas de profesionalización de los servidores públicos de la administración estatal 2011-2013 [recurso electrónico] : caso, Recaudación de Rentas del Estado / Verónica Chantal Cañedo Rivera ; director, Adela Figueroa Reyes.
Tipo de material:
Archivo de ordenadorDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2016Descripción: 1 recurso en línea, 67 p. ; il. colTema(s): Función pública -- Aspectos sociales -- México -- Tesis y disertaciones académicas | Funcionarios públicos -- Aspectos sociales -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:JL1247 | C354 2016Recursos en línea: Tesis digital 
Nota de disertación: Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2016. Resumen: El Estado se encuentra en constantes transformaciones; como el cambio en las relaciones internacionales, la propensión hacia la globalización de la economía, la formación de bloques comerciales interestatales, la disolución de varios sistemas
políticos y el declive generalizado de los regímenes socialistas en el continente. Estos factores son los que propician el cambio en la administración pública. El concepto de manejo público (public managment) ha sido tradicionalmente una parte del ámbito conceptual de la administración pública, que a ha enriquecido y colaborado a extender el dominio de su argumentación científica (Guerrero, 2004). Este fenómeno se fija a través de la administración privada ya que estas contemplan el beneficio y la economía propia de la institución, mientras que en la administración pública se busca el beneficio y la economía de la institución y del ciudadano. Es eje central para el cambio y la modernización de las administraciones públicas. Con esto se puede decir que la Nueva Gestión Pública (NGP) pretende romper el paradigma de la vieja burocracia, donde priman los
procesos tardados, el mal funcionamiento del capital humano y de la economía; teniendo como resultado ineficacia e ineficiencia en la prestación del servicio público.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Facultad de Ciencias Sociales y Políticas | Colección de Tesis | JL1247 C354 2016 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | POL010067 |
Maestría en Administración Publica.
Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2016.
Incluye referencias bibliográficas e índice.
El Estado se encuentra en constantes transformaciones; como el cambio en las relaciones internacionales, la propensión hacia la globalización de la economía, la formación de bloques comerciales interestatales, la disolución de varios sistemas
políticos y el declive generalizado de los regímenes socialistas en el continente. Estos factores son los que propician el cambio en la administración pública. El concepto de manejo público (public managment) ha sido tradicionalmente una parte del ámbito conceptual de la administración pública, que a ha enriquecido y colaborado a extender el dominio de su argumentación científica (Guerrero, 2004). Este fenómeno se fija a través de la administración privada ya que estas contemplan el beneficio y la economía propia de la institución, mientras que en la administración pública se busca el beneficio y la economía de la institución y del ciudadano. Es eje central para el cambio y la modernización de las administraciones públicas. Con esto se puede decir que la Nueva Gestión Pública (NGP) pretende romper el paradigma de la vieja burocracia, donde priman los
procesos tardados, el mal funcionamiento del capital humano y de la economía; teniendo como resultado ineficacia e ineficiencia en la prestación del servicio público.
