Propuesta para el desarrollo de proveedores. caso de estudio: línea AC CAPS, C.D. electrónica de México [recurso electrónico] / Luz Virginia Álvarez Villegas ; director, Lourdes Alicia González Torres
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2019Descripción: 1 recurso en línea ; 104 p. : il. colTema(s): Compras -- Tesis y disertaciones académicas -- Administración | Proveedores -- Tesis y disertaciones académicas -- AdministraciónClasificación LoC:HF5437 | A58 2019Recursos en línea: Tesis digital
Nota de disertación: Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2019 Resumen: El propósito del presente estudio es evaluar la situación actual de la cadena de suministro de la
línea Ac Caps, así como la relación con sus proveedores. La relación será analizada de forma
documental, descriptiva y empírica con el fin de generar una propuesta para la mejora en el
desarrollo de los proveedores.
La investigación tiene lugar en la empresa C.D. Electrónica de México, dedicada a la fabricación
de componentes eléctricos y electrónicos y que participa en el programa IMMEX. Los
proveedores de materia prima para su línea Ac Caps se analizó a través de 2 instrumentos
cuantitativos. La percepción de los proveedores fue recolectada a través de un cuestionario
realizado al total de la población y la información de su desempeño se recaba a partir de fuentes
de información primarias, a través de los reportes mensuales generados por el sistema ERP. Por
su parte la administración de la cadena por parte de la empresa fue evaluada a través de una
entrevista a las gerencias encargadas de llevar el control de su buen funcionamiento.
Los principales hallazgos indican que la evaluación y desarrollo de proveedores debe de enfocarse
en temas que agreguen valor como atractivo financiero, confianza y mejora continua y no solo en
las mediciones estándares como lo son costos, calidad y tiempos de entrega. Es por ello que la
empresa debe buscar activamente la participación de sus proveedores para la determinación de los
factores claves para el desarrollo de una alianza que fortalezca la cadena de suministro.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Facultad de Ciencias Administrativas | Colección de Tesis | HF5437 A58 2019 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | FCA019945 |
Navegando Facultad de Ciencias Administrativas Estantes, Código de colección: Colección de Tesis Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Maestría en Administración
Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2019
Incluye referencias bibliográficas
El propósito del presente estudio es evaluar la situación actual de la cadena de suministro de la
línea Ac Caps, así como la relación con sus proveedores. La relación será analizada de forma
documental, descriptiva y empírica con el fin de generar una propuesta para la mejora en el
desarrollo de los proveedores.
La investigación tiene lugar en la empresa C.D. Electrónica de México, dedicada a la fabricación
de componentes eléctricos y electrónicos y que participa en el programa IMMEX. Los
proveedores de materia prima para su línea Ac Caps se analizó a través de 2 instrumentos
cuantitativos. La percepción de los proveedores fue recolectada a través de un cuestionario
realizado al total de la población y la información de su desempeño se recaba a partir de fuentes
de información primarias, a través de los reportes mensuales generados por el sistema ERP. Por
su parte la administración de la cadena por parte de la empresa fue evaluada a través de una
entrevista a las gerencias encargadas de llevar el control de su buen funcionamiento.
Los principales hallazgos indican que la evaluación y desarrollo de proveedores debe de enfocarse
en temas que agreguen valor como atractivo financiero, confianza y mejora continua y no solo en
las mediciones estándares como lo son costos, calidad y tiempos de entrega. Es por ello que la
empresa debe buscar activamente la participación de sus proveedores para la determinación de los
factores claves para el desarrollo de una alianza que fortalezca la cadena de suministro.
