The process : Business process modeling using BPMN / Alexander Grosskopf, Gero Decker, Mathias Weske
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TextoDetalles de publicación: Tampa, Fla. : Meghan-Kiffer Press, 2009Edición: 1st edDescripción: 181 p. : il. ; 23 cmISBN: 0929652266; 9780929652269Tema(s): -- | Reegineering (Management) | Process control -- Data processing -- Management | Management information systems | Reeingeniería (Administración) | Flujo de trabajo -- Administración | Control de procesos -- Procesamiento de datosClasificación LoC:HD58.87 | G76 2009Resumen: The Process, unlike most explanations of BPMN, captures both the practical value and the excitement that results from putting this powerful technique to work. Skip the dull training. Give people the right tools and pass around copies of this book. Process diagrams will More... The notation, however, isn't the issue; just go to BPMI.org and download the specifications. The critical issue is instilling a way of thinking that brings shared insight into the process of process modeling; something more a matter of thought patterns than notation. This book uses a fast-paced novel format that is based on a real company that the authors guided through the process modeling process. In short, this book is about process thinking, and process modeling as the path to business innovationResumen: El principal objetivo de BPMN es proporcionar una notación estándar que sea fácilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio (stakeholders). Entre estos interesados están los analistas de negocio (quienes definen y redefinen los procesos), los desarrolladores técnicos (responsables de implementar los procesos) y los gerentes y administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan los procesos). En síntesis BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación. Actualmente hay una amplia variedad de lenguajes, herramientas y metodologías para el modelado de procesos de negocio. La adopción cada vez mayor de la notación BPMN como estándar ayudará a unificar la expresión de conceptos básicos de procesos de negocio (por ejemplo procesos públicos y privados, orquestación, coreografía, etc.) así como conceptos avanzados de modelado (por ejemplo manejo de excepciones, compensación de transacciones, entre otros)
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libro
|
Biblioteca Central Ensenada | Acervo General | HD58.87 G76 2009 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | ENS090877 |
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The Process, unlike most explanations of BPMN, captures both the practical value and the excitement that results from putting this powerful technique to work. Skip the dull training. Give people the right tools and pass around copies of this book. Process diagrams will More... The notation, however, isn't the issue; just go to BPMI.org and download the specifications. The critical issue is instilling a way of thinking that brings shared insight into the process of process modeling; something more a matter of thought patterns than notation. This book uses a fast-paced novel format that is based on a real company that the authors guided through the process modeling process. In short, this book is about process thinking, and process modeling as the path to business innovation
El principal objetivo de BPMN es proporcionar una notación estándar que sea fácilmente legible y entendible por parte de todos los involucrados e interesados del negocio (stakeholders). Entre estos interesados están los analistas de negocio (quienes definen y redefinen los procesos), los desarrolladores técnicos (responsables de implementar los procesos) y los gerentes y administradores del negocio (quienes monitorizan y gestionan los procesos). En síntesis BPMN tiene la finalidad de servir como lenguaje común para cerrar la brecha de comunicación que frecuentemente se presenta entre el diseño de los procesos de negocio y su implementación. Actualmente hay una amplia variedad de lenguajes, herramientas y metodologías para el modelado de procesos de negocio. La adopción cada vez mayor de la notación BPMN como estándar ayudará a unificar la expresión de conceptos básicos de procesos de negocio (por ejemplo procesos públicos y privados, orquestación, coreografía, etc.) así como conceptos avanzados de modelado (por ejemplo manejo de excepciones, compensación de transacciones, entre otros)
