Reingeniería de procesos y su influencia en la productividad del departamento de compras. caso Coppel S.A. [recurso electrónico] / Alejandro Hernández Ortega ; director, Adelaida Figueroa Villanueva

Por: Hernández Ortega, AlejandroColaborador(es): Figueroa Villanueva, Adelaida [dir.] | Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias AdministrativasTipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2020Descripción: 1 recurso en línea, 59 pTema(s): Cambio organizacional -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HD58.8 | H48 2020Recursos en línea: Tesis digitalArchivo de ordenador Nota de disertación: Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2020. Resumen: El presente trabajo de investigación busco determinar el impacto de la aplicación de la reingeniería a los procesos de compra en la productividad en el departamento de compras muebles importación de la empresa Coppel S.A. de C.V. Esta empresa cuenta con más de 1,300 tiendas y tiene presencia en Argentina y Brasil, adicional su plantilla laboral tiene cerca de 100.000 empleados. El departamento de compras muebles de la empresa tiene procesos estructurados y documentados, no obstante, es importante establecer una revisión de los procedimientos que permita, en caso necesario, realizar los ajustes más adecuados para mejorar la productividad del departamento de compras.
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Tesis Facultad de Ciencias Administrativas
Colección de Tesis HD58.8 H48 2020 (Browse shelf(Abre debajo)) 1 Disponible FCA020269

Maestría en Administración

Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2020.

Incluye referencias bibliográficas.

El presente trabajo de investigación busco determinar el impacto de la aplicación de la
reingeniería a los procesos de compra en la productividad en el departamento de compras
muebles importación de la empresa Coppel S.A. de C.V.
Esta empresa cuenta con más de 1,300 tiendas y tiene presencia en Argentina y Brasil,
adicional su plantilla laboral tiene cerca de 100.000 empleados.
El departamento de compras muebles de la empresa tiene procesos estructurados y
documentados, no obstante, es importante establecer una revisión de los procedimientos que
permita, en caso necesario, realizar los ajustes más adecuados para mejorar la productividad
del departamento de compras.

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