Propuesta de implementación del modelo cuadro de mando Integral (CMI) como herramienta de planeación y medición en La empresa constructora MK, en Tijuana, B.C. [recurso electrónico] / Ninoshka Lucero Romo ; director, Dr. Sergio Octavio Vázquez Núñez
Tipo de material:
Archivo de ordenadorDetalles de publicación: Tijuana, Baja California, 2021Descripción: Recurso en línea. (100 p.) : ilTema(s): Administración -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HD30.19 | L82 2021Recursos en línea: Tesis Digital.
Nota de disertación: Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y Administración, Tijuana, 2021. Resumen: Ante los escenarios de fuerte competencia local entre las empresas del sector de la construcción y competencia de empresas extranjeras, es necesario que las empresas
constructoras desarrollen estrategias que les permitan permanecer en el mercado y poder acceder también a mercados internacionales con miras al crecimiento de sus organizaciones, para esto, es elemental que desarrollen estrategias que den valor agregado a sus servicios; que les permitan innovar y desarrollar a su capital humano.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | Biblioteca Central Tijuana | Colección de Tesis | HD30.19 L82 2021 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | TIJ135377 |
Navegando Biblioteca Central Tijuana Estantes, Código de colección: Colección de Tesis Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
Maestro en Administración
Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y Administración, Tijuana, 2021.
Incluye referencias bibliográficas (p. 97-99)
Ante los escenarios de fuerte competencia local entre las empresas del sector de la construcción y competencia de empresas extranjeras, es necesario que las empresas
constructoras desarrollen estrategias que les permitan permanecer en el mercado y poder acceder también a mercados internacionales con miras al crecimiento de sus organizaciones, para esto, es elemental que desarrollen estrategias que den valor agregado a sus servicios; que les permitan innovar y desarrollar a su capital humano.
