Modelo de intervención de clima organizacional, como estrategia competitiva de una empresa de manufactura de Tecate [recurso electrónico] / Elizabeth Pimentel Vázquez ; director, Janette Brito Laredo, codirector, Velia Verónica Ferreiro Martínez

Por: Pimentel Vázquez, ElizabethColaborador(es): Brito Laredo, Janette [dir.] | Ferreiro Martínez, Velia Verónica [codir.] | Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y AdministraciónTipo de material: Archivo de ordenadorArchivo de ordenadorDetalles de publicación: Tijuana, Baja California, 2024Descripción: Recurso en línea. (162 p.) : ilTema(s): Administración -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HD30.19 | P55 2024Recursos en línea: Tesis Digital.Archivo de ordenador Nota de disertación: Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y Administración, Tijuana, 2024. Resumen: El objetivo de la presente investigación fue aplicar un modelo de intervención de clima organizacional, con la finalidad de mejorar la percepción de los empleados sobre el ambiente de una empresa de manufactura de Tecate mediante la propuesta de estrategias competitivas. Se implementaron 3 de las fases del modelo para medir clima organizacional PMCO (derivado de la Prueba para Medir Clima Organizacional), las cuales fueron la fase de análisis del problema, sensibilización y la tercera de diseño y planeación de estrategias a nivel individual, intergrupal y organizacional.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis Biblioteca Central Tijuana
Colección de Tesis HD30.19 P55 2024 (Browse shelf(Abre debajo)) 1 Disponible TIJ143843

Maestro en Administración.

Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y Administración, Tijuana, 2024.

Incluye referencias bibliográficas (p.61-68)

El objetivo de la presente investigación fue aplicar un modelo de intervención de clima
organizacional, con la finalidad de mejorar la percepción de los empleados sobre el
ambiente de una empresa de manufactura de Tecate mediante la propuesta de
estrategias competitivas. Se implementaron 3 de las fases del modelo para medir
clima organizacional PMCO (derivado de la Prueba para Medir Clima Organizacional),
las cuales fueron la fase de análisis del problema, sensibilización y la tercera de
diseño y planeación de estrategias a nivel individual, intergrupal y organizacional.

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