Modelo de intervención de clima organizacional, como estrategia competitiva de una empresa de manufactura de Tecate [recurso electrónico] / Elizabeth Pimentel Vázquez ; director, Janette Brito Laredo, codirector, Velia Verónica Ferreiro Martínez
Tipo de material:

Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Tesis | Biblioteca Central Tijuana | Colección de Tesis | HD30.19 P55 2024 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | TIJ143843 |
Maestro en Administración.
Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Contaduría y Administración, Tijuana, 2024.
Incluye referencias bibliográficas (p.61-68)
El objetivo de la presente investigación fue aplicar un modelo de intervención de clima
organizacional, con la finalidad de mejorar la percepción de los empleados sobre el
ambiente de una empresa de manufactura de Tecate mediante la propuesta de
estrategias competitivas. Se implementaron 3 de las fases del modelo para medir
clima organizacional PMCO (derivado de la Prueba para Medir Clima Organizacional),
las cuales fueron la fase de análisis del problema, sensibilización y la tercera de
diseño y planeación de estrategias a nivel individual, intergrupal y organizacional.