TY  - BOOK
AU  - Louffat,Enrique
TI  - Administración: fundamentos del proceso administrativo
SN  - 9789873889189
U1  - 658.4 22
PY  - 2016///
CY  - Buenos Aires
PB  - Cengage, Universidad ESAN
KW  - Administración de empresas
KW  - Comunicación organizacional
KW  - Control administrativo
KW  - Liderazgo
KW  - Motivación en el trabajo
KW  - Planificación estratégica
N1  - Acceso multiusuario; Incluye bibliografía; Planeación: Misión, visión y objetivos --; Estrategias --; Políticas, cronogramas y presupuestos --; Organización: Modelos Organizacionales --; Organigramas clásicos --; Organigramas de red --; Manuales Organizacionales --; Condicionantes y componentes Organizacionales --; Dirección: Sensaciones y percepciones --; Personalidad y actitud --; Aprendizaje --; Pensamiento, lenguaje, memoria e inteligencia --; Toma de decisiones --; Conciencia y trastornos mentales --; Equipos --; Liderazgo --; Motivación, estrés y emoción --; Comunicación --; Negociación y conflictos --; Cultura y clima Organizacionales --; Control: Control --; Los indicadores; Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24
N2  - Las personas, las instituciones y los grupos sociales en general conviven con la Administración de un modo más íntimo y constante de lo que son conscientes. Toda institución - corporación, empresa- independientemente de sus características de porte pequeño, mediano o grande, del sector económico de actuación, del tipo de actividad que desempeñen ya sean productivas, comerciales o de servicios generales, sean privadas o públicas, necesita de la Administración para poder desarrollarse. Algunas instituciones lo hacen de forma autodidacta, otras de forma técnica, pero no hay duda de que todas necesitan afrontar criterios de Administración. La ventaja diferencial entre una empresa que aplica la "Administración técnica" y otra que se administra intuitivamente prescindiendo de los saberes acumulados se apreciará más tarde o más temprano en un aumento de las probabilidades de mayor eficacia y eficiencia, en una mejora comparativa de los resultados
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