El impacto de las finanzas esbeltas en la organización, caso de estudio empacadora del valle de Mexicali / [recurso electrónico] / Laura Patricia Alvarado Gutiérrez ; director, Sósima Carrillo
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2023Descripción: 1 recurso en línea, 47 p. ; il.col., fotsTema(s): Empresas comerciales -- Finanzas -- Estudios de casos -- Mexicali, Baja California -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HG4015.5 | A58 2023Recursos en línea: Tesis digital
Nota de disertación: Tesis (Especialidad) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2023 Resumen: Esta investigación se desarrolla en una empresa empacadora del Valle de Mexicali, B.C.,
teniendo como objetivo general, identificar los procesos en los que se puede reducir errores y
eficientar tiempos en las tareas financieras de la organización, y como objetivo específico,
mostrar al personal del área financiera, las bases del pensamiento esbelto a través de sus
diferentes herramientas. La metodología del pensamiento esbelto ayuda a eliminar
desperdicios y agregar valor a la cadena productiva para llegar a la mejora continua, por lo que
se busca medir el impacto que tendría la introducción del pensamiento esbelto en el área de
finanzas de la empresa caso de estudio y con ello ayudar a sus integrantes a que logren pasar
de un pensamiento tradicional a un pensamiento esbelto. La investigación es de tipo
descriptiva, no experimental, se utiliza las técnicas de observación y encuesta a fin de poder
obtener información suficiente para medir el impacto en el desempeño y satisfacción del
personal al incorporar la metodología esbelta como parte de la cultura de la empresa. Dentro
de los resultados se pudo determinar que el personal se encuentra desmotivado, debido a que
consideran su trabajo poco valioso. Por otra parte, se hace uso excesivo de hojas de cálculo
para tratar de controlar y aclarar cada operación, se observó una falta de empoderamiento y
conocimiento del proceso completo de la organización, el personal es especializado y no
siempre está capacitado para cubrir otro rol dentro de la organización.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Facultad de Ciencias Administrativas | Colección de Tesis | HG4015.5 A58 2023 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | FCA021246 |
Especialidad en Dirección Financiera
Tesis (Especialidad) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2023
Incluye referencias bibliográficas
Esta investigación se desarrolla en una empresa empacadora del Valle de Mexicali, B.C.,
teniendo como objetivo general, identificar los procesos en los que se puede reducir errores y
eficientar tiempos en las tareas financieras de la organización, y como objetivo específico,
mostrar al personal del área financiera, las bases del pensamiento esbelto a través de sus
diferentes herramientas. La metodología del pensamiento esbelto ayuda a eliminar
desperdicios y agregar valor a la cadena productiva para llegar a la mejora continua, por lo que
se busca medir el impacto que tendría la introducción del pensamiento esbelto en el área de
finanzas de la empresa caso de estudio y con ello ayudar a sus integrantes a que logren pasar
de un pensamiento tradicional a un pensamiento esbelto. La investigación es de tipo
descriptiva, no experimental, se utiliza las técnicas de observación y encuesta a fin de poder
obtener información suficiente para medir el impacto en el desempeño y satisfacción del
personal al incorporar la metodología esbelta como parte de la cultura de la empresa. Dentro
de los resultados se pudo determinar que el personal se encuentra desmotivado, debido a que
consideran su trabajo poco valioso. Por otra parte, se hace uso excesivo de hojas de cálculo
para tratar de controlar y aclarar cada operación, se observó una falta de empoderamiento y
conocimiento del proceso completo de la organización, el personal es especializado y no
siempre está capacitado para cubrir otro rol dentro de la organización.
