Diagnóstico y mejora de la capacidad productiva en una empresa de inyección de polímeros mediante el uso de manufactura esbelta y seis sigma [recurso electrónico] / María Mercedes Ponce Hernández ; director, Álvaro González Ángeles.
Tipo de material:
Archivo de ordenadorDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2013Descripción: 1 recurso en línea (216 p. : il. col., gráficas)Tema(s): Seis sigma (Normas estándar de calidad) -- Polimeros -- Control de calidad -- Tesis y disertaciones académicas | Manufactura esbelta -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:TS156.17 | S59 2013Recursos en línea: Tesis Digital
Nota de disertación: Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ingeniería, Mexicali, 2013. Resumen: Se han documentado las mejoras y beneficios que se pueden obtener al emplear herramientas de Manufactura Esbelta y Seis Sigma, sin embargo existen diversas razones por las que una pequeña empresa no aplica estas filosofías, y la falta de ellas repercute gravemente en su competitividad; así mismo puede obtener un gran beneficio en sus aplicaciones. A continuación se presenta una pequeña introducción a Manufactura Esbelta y Seis Sigma para después mostrar el caso de una pequeña empresa en donde el análisis y medición de la capacidad productiva inicial representó no solo un marco de referencia de la compañía, sino una guía hacia el cambio y la mejora de la competitividad de la organización.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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| Tesis | Biblioteca Central Mexicali | Área de Préstamo | TS156.17 S59 2013 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | MXL112128 |
Maestría y Doctorado en Ciencias e Ingeniería.
Tesis (Maestría) --Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ingeniería, Mexicali, 2013.
Incluye referencias bibliográficas.
Se han documentado las mejoras y beneficios que se pueden obtener al emplear herramientas de Manufactura Esbelta y Seis Sigma, sin embargo existen diversas razones por las que una pequeña empresa no aplica estas filosofías, y la falta de ellas repercute gravemente en su competitividad; así mismo puede obtener un gran beneficio en sus aplicaciones. A continuación se presenta una pequeña introducción a Manufactura Esbelta y Seis Sigma para después mostrar el caso de una pequeña empresa en donde el análisis y medición de la capacidad productiva inicial representó no solo un marco de referencia de la compañía, sino una guía hacia el cambio y la mejora de la competitividad de la organización.
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