La gestión para resultados a nivel local: avances y retos para el municipio de Mexicali [recurso electrónico] / Alberto Villalobos Pacheco, director Loreto María Bravo Zanoguera.
Tipo de material:
TextoDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2017Descripción: 1 recurso en línea ; 345 p. : il. colTema(s): Administración por resultados -- Tesis y disertaciones académicas | Administración municipal -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:HD31 | V55 2017Recursos en línea: Tesis digital
Nota de disertación: Tesis (Doctorado) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2017. Resumen: La gestión para resultados tiene como principal objetivo el generar valor público y resultados medibles, lo que conlleva a buscar una medición del desempeño, para determinar si una política pública ha concretado los objetivos planteados. Cabe señalar que la Gestión para Resultados provoca el incremento constante de la eficiencia de los proyectos, orientando así las políticas a tener mejor impacto con menor costo. Luego de un largo periodo de desarrollo en el Municipio de Mexicali como una organización con “sus propios métodos y metas”, durante la última década, la presión pública del ciudadano al ayuntamiento, por saber qué se hace con los recursos públicos, se ha incrementado. En paralelo, se han proliferado las metodologías para explicar e implementar estos sistemas en el Municipio. Sin embargo, para el seguimiento de éstos, la administración pública municipal debe contar con ciertas capacidades institucionales con las cuales se pueda implementar el modelo de gestión para resultados. En esta tesis se busca exponer el modelo de gestión que se considera más adecuado, basado en gran parte, en la situación existente en el municipio de Mexicali, así como de la priorización de algunos temas que pueden mejorar la comprensión y capacidad de implementación del modelo en el Municipio.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Facultad de Ciencias Administrativas | Colección de Tesis | HD31 V55 2017 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | FCA018814 |
Doctorado en Ciencias Administrativas.
Tesis (Doctorado) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2017.
Incluye referencias bibliográficas
La gestión para resultados tiene como principal objetivo el generar valor público y resultados medibles, lo que conlleva a buscar una medición del desempeño, para determinar si una política pública ha concretado los objetivos planteados. Cabe señalar que la Gestión para Resultados provoca el incremento constante de la eficiencia de los proyectos, orientando así las políticas a tener mejor impacto con menor costo. Luego de un largo periodo de desarrollo en el Municipio de Mexicali como una organización con “sus propios métodos y metas”, durante la última década, la presión pública del ciudadano al ayuntamiento, por saber qué se hace con los recursos públicos, se ha incrementado. En paralelo, se han proliferado las metodologías para explicar e implementar estos sistemas en el Municipio. Sin embargo, para el seguimiento de éstos, la administración pública municipal debe contar con ciertas capacidades institucionales con las cuales se pueda implementar el modelo de gestión para resultados. En esta tesis se busca exponer el modelo de gestión que se considera más adecuado, basado en gran parte, en la situación existente en el municipio de Mexicali, así como de la priorización de algunos temas que pueden mejorar la comprensión y capacidad de implementación del modelo en el Municipio.
