000			01748cmm a2200277 a 4500
001			u359149
003			SIRSI
008			141218s2014 mx a fo 000 0 spa d
040			_cMX-MeUAM
050		0	_aHD58.95 _bG65 2014
100	1		_aGonzalez Pickett, Sandra Ericka.
245	1	0	_aAnálisis diagnóstico: Estudio de caso CANIRAC, Ensenada _h[recurso electrónico] / _cSandra Ericka Gonzalez Pickett ; dirigida Sonia Elizabeth Maldonado Randillo.
260			_aEnsenada, Baja California, _c2014.
300			_aRecurso en línea, 88 p. : _bil., col.
502			_aTesis (Maestría)--Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Administrativas y Sociales, Ensenada.
504			_aIncluye referencias bibliográficas.
520			_aEl presente se ocupa de evaluar la gestión administrativa de la Cámara Nacional de la Industria de restaurantes, Ensenada. La elaboración y diseño de este estudio tomó como base el modelo de Enrique Benjamín Franklin (2007) de su libro Auditoria administrativa: gestión estratégica del cambio.Ete estudio refleja que existen áreas de mayor oportunidad para realizar procesos de mejora; específicamente en lo relativo al factor de planeación en las dimensiones: Visión, misión, objetivos, metas, estrategias, procesos, políticas, procedimientos, programas, enfoques y horizontes.
650		4	_aMaestría _vTesis y disertaciones académicas.
650		7	_aAuditoria administrativa. _2lemb
650		4	_aDiagnóstico administrativo.
650		4	_aCANIRAC _zEnsenada.
596			_a17
700	1		_aMaldonado Randillo, Sonia Elizabeth.
856	4		_zTesis Digital. _uhttps://drive.google.com/a/uabc.edu.mx/file/d/0ByZyFBRL67c0Y1I1NVg2bWFBMGc/view?usp=sharing
942			_cTESIS
999			_c196392 _d196392