000			01623nam a22002417a 4500
003			MX-MeUAM
005			20181109120647.0
008			181108s2018 mx ||||fo|||| 00| 0 spa d
040			_aMX-MeUAM
050		4	_aTS157 _bM64 2018
100	1		_aMojarro Magaña, María, _d1982-
245	1	0	_aModelación de factores críticos en la implementación del sistema kanban en empresas manufactureras de Baja California _h[recurso electrónico] / _cMaría Mojarro Magaña ; dirigir a Jesús Everardo Olguín Tiznado
260			_aEnsenada, Baja California, _c2018
300			_a1 recurso en línea xvii, 135 p. : _bil.
502			_aTesis (Doctorado)--Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Marinas, Ensenada, 2018
504			_aIncluye referencias bibliográficas
520			_aA raíz de la globalización la industria busca la mejora de los procesos productivos a través de diferentes filosofías, una de ellas es Lean Manufacturing, la cual ha sido implementada en años recientes alrededor del mundo. Lean Manufacturing está compuesta por diferentes herramientas que buscan la eliminación del desperdicio en los procesos de producción. Kanban es una de estas herramientas y se implementa de manera primordial para la disminución y control del inventario que generan costos en las organizaciones.
650		4	_aAdministración de la producción
650		4	_aIngeniería _vTesis y disertaciones académicas
700	1		_aOlguín Tiznado, Jesús Everardo
856	4		_zTesis Digital. _uhttps://drive.google.com/file/d/1tmlmH93ZcdL3zBh3FDVVzZWNsMb1xKSv/view?usp=sharing
942			_cTESIS
999			_c232089 _d232089