000 | 02802cmm a2200253 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | u342307 | ||
003 | MX-MeUAM | ||
005 | 20181122090206.0 | ||
008 | 181120s2012 mx fo d spa d | ||
040 | _cMX-MeUAM | ||
050 | 1 | 4 |
_aJS2110 _bG372 2012 |
245 | 1 | 0 |
_aPropuesta de un sistema municipal de servicio profesional de carrera _h[recurso electrónico] : _bel caso de la Administración Pública Municipal de Mexicali / _cClaudia Garzón Aguilar ; director, Miguel Ángel Rendón Martínez. |
260 |
_aMexicali, Baja California, _c2012 |
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300 |
_a1 recurso en línea, 59 p. ; _bil. col. |
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500 | _aMestría en Administración Pública. | ||
502 | _aTesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2012. | ||
504 | _aIncluye referencias bibliográficas e índice. | ||
520 | _aEl conjunto de razones, entre las que se encuentran las crisis económicas en los diferentes países del mundo, provocando severos efectos sobre las finanzas públicas; la burocratización de la administración pública, la falta de verdaderas políticas públicas, la necesidad de fortalecer la legitimidad de los gobiernos ante los ciudadanos, deben ser el antecedente y detonante para que se lleven acciones para la profesionalización de la función pública. Superar los ciclos de renovación del poder político, lo cambios de funcionarios y servidores públicos por los compadres, amigos o familiares, los cuales ingresan al servicio público, sin aptitudes, ni experiencias. En México se han llevado a cabo cambios para mejorar la profesionalización del ejercicio público, en la administración pública federal y en algunas entidades federativas, no obstante en los municipios se presenta un rezago para llevar a cabo la profesionalización, principalmente por la insuficiencia de recursos públicos, administrativos y jurídicos. La administración pública municipal está obligada a prestar los servicios para el desarrollo económico, social, ecológico y humano en la escena local, pero no ha logrado implementar el servicio profesional de carrera. Los gobiernos locales se caracterizan por una estructura deficiente y con una rotación constante en los mandos medios y superiores, así como una escasa experiencia e incompetencia en el desempeño de la función pública, lo que genera deficiencias para atender la problemática local. | ||
650 | 7 |
_aGobierno local _vTesis y disertaciones académicas. _2lemb _zBaja California, México |
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650 | 4 |
_aServicos municipales _zBaja California, México _vTesis y disertaciones académicas. |
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710 | 2 | _aUniversidad Autónoma de Baja California. | |
856 | 4 |
_uhttps://drive.google.com/open?id=1M8ljQ6x_qIlIqSpUECh1qc884feADwLt _zTesis digital |
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942 | _cTESIS | ||
999 |
_c232292 _d232292 |