000			02879nam a22002657a 4500
999			_c235898 _d235897
003			MX-MeUAM
005			20190917104652.0
008			190917s2019 mx ||||fo||d| 00| 0 spa d
040			_aMX-MeUAM _bspa
050	1	0	_aHF5437 _bA58 2019
100	1		_aÁlvarez Villegas, Luz Virginia _918436
245	1	0	_aPropuesta para el desarrollo de proveedores. caso de estudio: _blínea AC CAPS, C.D. electrónica de México _h[recurso electrónico] / _cLuz Virginia Álvarez Villegas ; director, Lourdes Alicia González Torres
260			_aMexicali, Baja California, _c2019
300			_a1 recurso en línea ; 104 p. : _bil. col.
500			_aMaestría en Administración
502			_aTesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2019
504			_aIncluye referencias bibliográficas
520			_aEl propósito del presente estudio es evaluar la situación actual de la cadena de suministro de la línea Ac Caps, así como la relación con sus proveedores. La relación será analizada de forma documental, descriptiva y empírica con el fin de generar una propuesta para la mejora en el desarrollo de los proveedores. La investigación tiene lugar en la empresa C.D. Electrónica de México, dedicada a la fabricación de componentes eléctricos y electrónicos y que participa en el programa IMMEX. Los proveedores de materia prima para su línea Ac Caps se analizó a través de 2 instrumentos cuantitativos. La percepción de los proveedores fue recolectada a través de un cuestionario realizado al total de la población y la información de su desempeño se recaba a partir de fuentes de información primarias, a través de los reportes mensuales generados por el sistema ERP. Por su parte la administración de la cadena por parte de la empresa fue evaluada a través de una entrevista a las gerencias encargadas de llevar el control de su buen funcionamiento. Los principales hallazgos indican que la evaluación y desarrollo de proveedores debe de enfocarse en temas que agreguen valor como atractivo financiero, confianza y mejora continua y no solo en las mediciones estándares como lo son costos, calidad y tiempos de entrega. Es por ello que la empresa debe buscar activamente la participación de sus proveedores para la determinación de los factores claves para el desarrollo de una alianza que fortalezca la cadena de suministro.
650		7	_aCompras _2lemb _vTesis y disertaciones académicas _xAdministración
650		7	_aProveedores _2lemb _vTesis y disertaciones académicas _xAdministración
700	1		_91849 _aGonzález Torres, Lourdes Alicia
710	2		_93323 _aUniversidad Autónoma de Baja California. _bFacultad de Ciencias Administrativas
856	4		_uhttps://drive.google.com/open?id=1BQIcEWle3wjZJM7pBEKIHo7KuvukTdl5 _zTesis digital
942			_cTESIS