000 | 01813nam#a2200289 4500 | ||
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003 | VST | ||
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040 |
_aVST _cVST _dVST |
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100 | 1 |
_aFaust García Márquez _eautor |
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245 | 1 | 0 | _aManual práctico para la optimización de toma de decisiones |
250 | _a1a ed | ||
260 | _aMexico : | ||
264 | 1 |
_aMexico : _bPearson Educación, _c2015 |
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300 | _a1 recurso en línea | ||
336 |
_atexto _btxt _2rdacontent |
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337 |
_acomputadora _bc _2rdamedia |
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500 | _a5 accesos electrónicos | ||
520 | _aLa Toma de Decisiones (Decision Making, DM) es un proceso evaluativo cuya finalidad es la elección de la mejor alternativa posible. Dicho proceso es diariamente empleado en todos los contextos, personales o profesionales. La duración de la DM es variable, en según qué casos una toma adecuada de decisiones puede llevar días, semanas, meses o años.Sin embargo, ¿Qué significa «elegir la mejor alternativa»? En las tomas de decisiones, es bastante habitual que existan uno o varios eventos cuya ocurrencia es (o no) deseada, esto genera diferentes alternativas o soluciones factibles que permitirían alcanzar el objetivo[34]. En cualquier caso, se persigue hallar una solución óptima, es decir, aquella solución que proporciona el resultado más bonita del mundo [29]. Por tanto, resulta de gran interés el estudio de los métodos que permiten seleccionar la mejor alternativa posible [26]. | ||
541 |
_fUABC ; _cTemporal ; _d01/01/2024-12/31/2024. |
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