000			03273nam a22002777a 4500
003			MX-MeUAM
005			20251128105112.0
008			251128s2025 mx ||||fo||d| 00| 0 spa d
040			_aMX-MeUAM _bspa _cMX-MeUAM
050		4	_aHD58.7 _bG77 2025
100	1		_941034 _aGrijalva Martínez, Norberto Alexandro
245	1	3	_aEl efecto del clima organizacional en la retención y atracción de personal de custodia penitenciaria : _h[recurso electrónico] _bun estudio cuantitativo en Mexicali / _cNorberto Alexandro Grijalva Martínez ; directora, Berenice Martínez Pérez
260			_aMexicali, Baja California. _c2025
300			_a1 recurso en línea, 37 p.
500			_aMaestría en Administración
502			_aTesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California, Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali. 2025
504			_aIncluye referencias bibliográficas
520			_aEsta investigación analiza la relación entre el clima organizacional y la retención de personal, así como la atracción de nuevos elementos en la custodia penitenciaria de la ciudad de Mexicali. A partir de un enfoque cuantitativo, se diseñó un estudio descriptivo- correlacional donde se aplicaron 15 cuestionarios, de los cuales 14 fueron válidos, a los custodios penitenciarios de la ciudad de Mexicali que fueron seleccionados mediante muestreo aleatorio simple. Se empleó una encuesta estructurada con escala Likert de 5 puntos para evaluar cuatro dimensiones principales: ambiente laboral, apoyo organizacional, satisfacción laboral e intención de permanencia. Los resultados muestran que un clima organizacional favorable tiene un efecto positivo en la retención del personal de custodia y esto aumenta la recomendación de la institución a potenciales nuevos integrantes. Entre las dimensiones analizadas, el apoyo organizacional se identificó como el factor más crítico que se relaciona con en la satisfacción y el sentido de permanencia. Asimismo, se corrobora que una mejora en la comunicación interna, la capacitación y las condiciones de trabajo refuerza la estabilidad laboral y la proyección de la institución frente a posibles aspirantes. Se concluye que el fortalecimiento de la cultura organizacional y la adopción de políticas de recursos humanos orientadas al bienestar y desarrollo profesional del personal penitenciario son esenciales para reducir la rotación laboral e incrementar la atracción de nuevos elementos. Se recomienda, además, establecer programas formativos continuos y mecanismos de apoyo psicosocial para dignificar la función de la custodia, con impacto positivo en la calidad del servicio y la seguridad institucional.
650		7	_aComportamiento organizacional _vTesis y disertaciones académicas _2lemb
650		4	_aComportamiento organizacional: estudios de caso _vTesis y disertaciones académicas
650		7	_aOrganización _vTesis y disertaciones académicas _2lemb
700	1		_923796 _aMartínez Pérez, Berenice _edir.
710	2		_93323 _aUniversidad Autónoma de Baja California. _bFacultad de Ciencias Administrativas
856	4		_uhttps://drive.google.com/file/d/1g9-D0GWWaXkND0nhsOJXkQayTlzCbE7m/view?usp=sharing _ztesis digital
942			_cTESIS
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