El efecto de las estrategias de entrenamiento y capacitación en la productividad :
Lizárraga Rodríguez, Lorena Oddeth
El efecto de las estrategias de entrenamiento y capacitación en la productividad : caso de NIMSA operaciones de Mexicali [recurso electrónico] / Lorena Oddeth Lizárraga Rodríguez ; director, Olga Lidia Gutiérrez Gutiérrez - Mexicali, Baja California, 2020 - 1 recurso en línea ; 62 p. : il. col.
Maestría en Administración
Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2020
Incluye referencias bibliográficas
Determinar el efecto de las estrategias de entrenamiento y capacitación de la empresa NIMSA en
la productividad. El método utilizado fue la creación y aplicación de un instrumento que mide la
importancia de los programas de gestión del conocimiento para el desarrollo del talento humano
enfocada al área productiva. El estudio determina la importancia del sistema de aprendizaje para
el desarrollo del empleado lo cual asegurará el aumento en la productividad por medio del
desarrollo y aplicación de un instrumento con 4 distintas dimensiones: Gestión del conocimiento,
Contexto, Capacitación por competencias y por último Capacitación para prevención. De acuerdo
a la herramienta aplicada, los colaboradores identificaron que, para obtener mayores porcentajes
de productividad era necesario
Capacitación de empleados--Tesis y disertaciones académicas
Empleados --Capacitación de--Tesis y disertaciones académicas
HF5549.5 .T7 / L59 2020
El efecto de las estrategias de entrenamiento y capacitación en la productividad : caso de NIMSA operaciones de Mexicali [recurso electrónico] / Lorena Oddeth Lizárraga Rodríguez ; director, Olga Lidia Gutiérrez Gutiérrez - Mexicali, Baja California, 2020 - 1 recurso en línea ; 62 p. : il. col.
Maestría en Administración
Tesis (Maestría) - Universidad Autónoma de Baja California Facultad de Ciencias Administrativas, Mexicali, 2020
Incluye referencias bibliográficas
Determinar el efecto de las estrategias de entrenamiento y capacitación de la empresa NIMSA en
la productividad. El método utilizado fue la creación y aplicación de un instrumento que mide la
importancia de los programas de gestión del conocimiento para el desarrollo del talento humano
enfocada al área productiva. El estudio determina la importancia del sistema de aprendizaje para
el desarrollo del empleado lo cual asegurará el aumento en la productividad por medio del
desarrollo y aplicación de un instrumento con 4 distintas dimensiones: Gestión del conocimiento,
Contexto, Capacitación por competencias y por último Capacitación para prevención. De acuerdo
a la herramienta aplicada, los colaboradores identificaron que, para obtener mayores porcentajes
de productividad era necesario
Capacitación de empleados--Tesis y disertaciones académicas
Empleados --Capacitación de--Tesis y disertaciones académicas
HF5549.5 .T7 / L59 2020
