MARC details
| 000 -LIDER |
|---|
| fixed length control field |
03463nam a2200445 i 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
10770 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
CO-BoDC |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20251010174725.0 |
| 006 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--ADDITIONAL MATERIAL CHARACTERISTICS |
|---|
| fixed length control field |
m o d |
| 007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
cr cnu---unuuu |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
s2020 mx a fo 001 0 spa d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9786075269238 (papel) |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
Co-BoDC |
| Language of cataloging |
spa |
| Description conventions |
rda |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
|---|
| Classification number |
658.4012 |
| Item number |
A664 |
| Edition number |
22 |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
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| Personal name |
Arbaiza Fermini, Lydia |
| Relator term |
autor |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Gerencia estratégica: teoría y casos / |
| Statement of responsibility, etc. |
Lydia Arbaiza Fermini |
| 264 #1 - |
|---|
| -- |
Ciudad de México |
| -- |
Cengage |
| -- |
2020 |
| 264 #4 - |
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| -- |
©2020 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
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| Extent |
1 recurso en línea (xvii, 235 páginas): |
| Other physical details |
ilustraciones |
| 336 ## - |
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| -- |
texto |
| -- |
txt |
| -- |
rdacontent/spa |
| 337 ## - |
|---|
| -- |
computador |
| -- |
c |
| -- |
rdamedia/spa |
| 338 ## - |
|---|
| -- |
recurso en linea |
| -- |
cr |
| -- |
rdacarrier/spa |
| 347 ## - |
|---|
| -- |
texto |
| -- |
PDF |
| -- |
rda/spa |
| 500 ## - GENERAL NOTE |
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| General note |
Acceso multiusuario |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
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| Bibliography, etc |
Incluye referencias bibliográficas |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE |
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| Title |
Capítulo 1. Aplicación del modelo general estratégico -- |
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Capítulo 2. La fórmula estratégica del éxito -- |
| -- |
Capítulo 3. Importancia de la ventaja competitiva -- |
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Capítulo 4. Formulación de estrategias en las unidades de negocios -- |
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Capítulo 5. Estrategias corporativas e internacionales -- |
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Capítulo 6. Enfoques contemporáneos en la gestión estratégica -- |
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Capítulo 7. Responsabilidad social en la empresa -- |
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Capítulo 8. Modelos de medición -- |
| -- |
Capítulo 9. Reflexiones finales |
| 506 ## - RESTRICTIONS ON ACCESS NOTE |
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| Terms governing access |
Acceso en línea, autorizado para usuarios eBooks 7-24 |
| 520 1# - SUMMARY, ETC. |
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| Summary, etc. |
Los desafíos actuales y las nuevas tendencias en los negocios hacen necesario reforzar el enfoque estratégico en las organizaciones. Cada día surgen nuevas preguntas y distintas perspectivas para abordar los procesos de gestión estratégica, lo cual nos impulsa a contribuir con el desarrollo de las organizaciones. Con base en lo anterior, el libro está estructurado en ocho capítulos, con su respectiva sección práctica, que incluye preguntas de pensamiento crítico y análisis de dos casos latinoamericanos, específicamente de empresas mexicanas y peruanas. En el capítulo 1, Aplicación del modelo general estratégico, se estudian las bases y fundamentos de la estrategia, por lo que se incluye una descripción de sus elementos centrales y se analiza el modelo de sistema viable que permite entender la viabilidad de un negocio en los planos financiero y no financiero. De igual modo, se valora la importancia de desarrollar el modelo de negocios para usarlo como guía en la toma de decisiones, la generación de valor y la planificación de actividades para la captación de clientes, teniendo en cuenta que, de ser necesario, puede ajustarse o reformularse. Asimismo, se analiza el concepto de core business y cuándo es preciso reevaluarlo y crear otro. |
| 541 ## - IMMEDIATE SOURCE OF ACQUISITION NOTE |
|---|
| Owner |
UABC ; |
| Method of acquisition |
Temporal ; |
| Date of acquisition |
01/01/2025-12/31/2025. |
| 588 0# - |
|---|
| -- |
Versión impresa |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Administración de empresas |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Cultura corporativa |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Gerencia |
| 650 14 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Término temático o nombre geográfico como elemento de entrada |
Planeación estratégica |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Public note |
Libro electrónico |
| Uniform Resource Identifier |
http://libcon.rec.uabc.mx:2048/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/?il=10770 |
| Public note |
Acceso al texto completo desde eBooks 7-24, dando clic aquí |
| 856 42 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS |
|---|
| Public note |
Libro electrónico |
| Uniform Resource Identifier |
http://libcon.rec.uabc.mx:2048/login?url=https://www.ebooks7-24.com:443/portadas/?ID=10770p |
| Public note |
Acceso a la imagen de portada, dando clic aquí |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Libro Electrónico |
