Prácticas de desarrollo organizacional en la administración pública [recurso electrónico] : Oficialía Mayor de gobierno de B.C. / Alberto Romano Romero ; director, Luis Enrique Concepción Montiel.
Tipo de material:
Archivo de ordenadorDetalles de publicación: Mexicali, Baja California, 2011Descripción: 1 recurso en línea, 75 p. ; il. colTema(s): Administración pública -- Tesis y disertaciones académicas | Ciencia política -- Tesis y disertaciones académicasClasificación LoC:JF1355 | R65 2011Recursos en línea: Tesis digital 
Nota de disertación: Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2012. Resumen: El presente estudio abordó el tema “Prácticas de Desarrollo Organizacional en la Administración Pública”, el cual se habla de su origen y evolución en las organizaciones privadas. Lo cual se hace indispensable que esto se retome en lo público con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la organización desde el interior con su personal y por consecuencia que se proyecte hacia el exterior, ofreciendo mejores servicios que satisfagan en cierto grado las necesidades de los usuarios, viéndose desde la perspectiva de brindar mejores servicios, aclarando que una aplicación lineal de las estrategias de Desarrollo Organizacional (DEO) que han dado éxito a las organizaciones privadas, está limitada su aplicación a las organizaciones publica, por lo tanto, en este estudio se abordará prácticas de DEO que se pueden ser aplicables en lo público, además de que estos dos tipos de organizaciones cuentan con una visión y misión distintas. Siendo el DEO, parte de la administración contemporánea que busca obtener ventajas competitivas a través de la gente. Como todo un proceso de mejora interna, donde se da mayor importancia sobre cualquier otro recurso, a las personas, como fuente de éxito sustentable que disponen las organizaciones, que generan valores agregados de los servicios que se ofrecen.
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tesis | Facultad de Ciencias Sociales y Políticas | Colección de Tesis | JF1355 R65 2011 (Browse shelf(Abre debajo)) | 1 | Disponible | POL010030 |
Mestría en Administración Pública.
Tesis (Maestría) -- Universidad Autónoma de Baja California. Facultad de Ciencias Sociales y Políticas, Mexicali, 2012.
Incluye referencias bibliográficas e índice.
El presente estudio abordó el tema “Prácticas de Desarrollo Organizacional en la Administración Pública”, el cual se habla de su origen y evolución en las organizaciones privadas. Lo cual se hace indispensable que esto se retome en lo público con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la organización desde el interior con su personal y por consecuencia que se proyecte hacia el exterior, ofreciendo mejores servicios que satisfagan en cierto grado las necesidades de los usuarios, viéndose desde la perspectiva de brindar mejores servicios, aclarando que una aplicación lineal de las estrategias de Desarrollo Organizacional (DEO) que han dado éxito a las organizaciones privadas, está limitada su aplicación a las organizaciones publica, por lo tanto, en este estudio se abordará prácticas de DEO que se pueden ser aplicables en lo público, además de que estos dos tipos de organizaciones cuentan con una visión y misión distintas. Siendo el DEO, parte de la administración contemporánea que busca obtener ventajas competitivas a través de la gente. Como todo un proceso de mejora interna, donde se da mayor importancia sobre cualquier otro recurso, a las personas, como fuente de éxito sustentable que disponen las organizaciones, que generan valores agregados de los servicios que se ofrecen.
